Management

Das Endziel eines Ausbildungsplans besteht darin, die Übereinstimmung zwischen einem Individuum und seiner Stelle zu optimieren, indem die globalen Ziele, die durch die Strategie des Unternehmens bestimmt sind, integriert werden. Ein Ausbildungsprozess soll also nicht nur danach streben, Individuen zu entwickeln, sondern sie in einem organisatorischen Rahmen zu entwickeln.
 

Ein Assessment Center / Development Center (AC/DC) besteht darin, die Kompetenzen eines Individuums zu bewerten, indem dieses mit Situationen des beruflichen Lebens konfrontiert wird. Es zielt darauf ab, traditionellere Bewertungsmethoden (z.B. Bewertungsgespräch oder Selbstbewertung) zu vervollständigen, um die Qualität des HR-Entscheidungstreffens zu verbessern. Diese Annäherung wird u.a. im (inneren oder äusseren) Einstellungsprozess, sowie in der Karriereplanung (Mobilität, Entwicklung der Kompetenzen) verwendet.

Der Zweck des HR Marketings besteht darin, dem Unternehmen zu erlauben, u.a. Hochschulabsolventen, Kaufleute sowie Führungskräfte an sich zu ziehen, dazu beizutragen, ihre Kräfte rund um kommerzielle Ziele zu mobilisieren, die „Überlebenden“ von Sozialplänen zu motivieren und Kadern neue Perspektiven zu bieten, deren Karriere in einer Sackgasse zu sein scheint.

Die Definition des HR-Prozesses des Unternehmens erlaubt, die Tätigkeiten die die Personalabteilung betreffen und die für welche die Direktion zuständig ist, zu erkennen. Sie erlaubt auch, einen Überblick über die verschiedenen Etappen des Karriere-Verlaufs der Mitarbeiter im Unternehmen zu erwerben und die Unternehmenskultur in Bezug auf das HR-Management zu klären.

MUSTER HR-PROZESSE