Management & Leadership

Cours But
  Durée 
Leadership
 Libérer son charisme par une approche pragmatique basée sur ses capacités personnelles, son projet et son environnement. 1 jour
Prise de décision
 Développer sa capacité à décider de manière autonome et en adéquation avec son environnement. 1 jour
Contrôle
 Mettre en place un système de contrôle strict tout en valorisant l’autonomie de son environnement. 1 jour
Délégation
 Développer l’attribution d’un maximum d’activités et de projets à ses partenaires/collaborateurs et garder une vision globale de son processus. 1 jour
Planification
 Prendre conscience des conditions et de la nature dynamique d’une bonne planification. 1 jour
Communication
 Libérer sa communication, la rendre efficace, afin de mobiliser les flux humain et matériel. 1 jour
Motivation
 Vivre et faire vivre son plaisir au travail. Se mobiliser et mobiliser vers des objectifs professionnels clairs, réalistes et réalisables. 1 jour
Organisation
 Acquérir des outils concrets pour la gestion de la place de travail en tenant compte du modèle organisationnel du cadre. 1 jour

Acquérir une vision d'ensemble de son projet tout en développant ses compétences et celles de son équipe en devenant à la fois un pilote et un coach. 3 jours
Evaluer et gérer les compétences Evaluer la nature des compétences, analyser les écarts par rapport aux exigences de l'entreprise et mettre en place un plan de développement. 1 jour
Gestion des conflits Identifier la nature et les différents types de conflits afin de les gérer dans une relation gagnant-gagnant.  2 jours
Management&Santé / Médecine du travail Appliquer les lois relatives à la médecine du travail. Construire un concept de santé en entreprise. 1 jour
 Constituer une équipe de projet
 Maîtriser les différents axes en tenant compte des dimensions techniques et humaines dans le cadre de la gestion de projet. 1 jour
Gestion de projet comme méthode de travail Intégrer l'objectif, comprendre le rôle des intervenants, les formes d'organisation, les différentes étapes, obstacles et freins à la gestion de projet.  1 jour
Résolutions de problèmes Posséder et maîtriser les techniques de résolutions de problèmes. 1 jour
Intégration du facteur humain Comprendre et intégrer les comportements humains dans la gestion d'entreprise. 1 jour
Elaborer un concept de "Management par objectif - MBO" Permet au cadre d'exercer ses responsabilités dans une logique de délégation et de responsabilité maîtrisée. 1 jour
Mettre en œuvre un concept de "Management par objectif - MBO" Positionner des actions techniques et humaines au niveau de l'organisation, de la planification et de la coordination. 1 jour
Construire un Business Plan Permet au manager de concrétiser la stratégie de l'entreprise, de maintenir le changement et d'en être l'acteur principal. 2 jours
Gestion des entretiens difficiles Comment gérer les entretiens difficiles de licenciement, mise en retraite anticipée et réprimande en dissociant le factuel et l'émotionnel ? 2 jours
Techniques d'entretiens Travailler les différentes techniques d'entretiens, telles que  recrutement, évaluation, promotion, mutation et développement. 2 jours