Der Prozess der Personalentwicklung und die Nachfolgeplanung - Muster (Fallstudie)

Das Endziel eines Management Development (MD) Konzepts besteht nicht nur darin, das Individuum in einem organisatorischen Kontext, sondern auch dessen persönliche Dimension zu entwickeln. Eine MD Vorgehensweise zählt vor allem auf ein Gewinner-Gewinner Verhältnis zwischen dem Arbeitgeber und dem Kader. So wird die Entwicklung der Kompetenzen immer öfter nicht nur als ein Ende in sich selbst, sondern als ein Mittel betrachtet, das es erlaubt:

  1. die Arbeitsmarktfähigkeit des Kaders zu steigern (innerhalb und ausserhalb der Organisation)
  2. das Unternehmen an die neuen sozioökonomischen Trends, denen es unterliegt, anzupassen, damit der Wandel angenommen und antizipiert werden kann
  3. die Produktivität und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern, welches zu dessen Nachhaltigkeit führen soll

MUSTER PERSONALENTWICKLUNGS-PLAN

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